Manager de programmes

L'office cantonal des systèmes d'information et du numérique (OCSIN) élabore et concrétise la stratégie des systèmes d'information et de communication de l'administration cantonale ainsi que la politique de sécurité de l'information. L'OCSIN esquisse les contours de la politique du numérique du Conseil d’Etat, visant à faire du canton un acteur important de la transformation de notre société, induite par l'essor du numérique. En savoir plus sur "Genève numérique".Le  service programmes et projets Métiers (PPM) au sein de la direction  performance pilotage projets (DPPP) recherche une ou un Manager de Programme. Le  service PPM pilote l’entièreté du portefeuille de projets métiers de  l’OCSIN.        Les missions principales du service  consistent à :Piloter l'entièreté des programmes métiers de l'OCSIN en fournissant les  moyens et les compétences nécessaires avec le support de la direction PPP  ;    Piloter l'entièreté des projets métiers de l'OCSIN en fournissant les  moyens et les compétences nécessaires avec le support de la direction PPP  ;    Supporter les directions et services en délivrant des revues de  portefeuille sur l'ensemble des projets et programmes sur tous les axes de la  gestion de projet ;    Assurer un relai entre les pratiques portées par le PMO et les besoins des  directions sur les aspects de gestion de projets/programmes et apporter un  support à l'ensemble des ressources de pilotage ;    Garantir la qualité des données et la pratique harmonisée sur la gestion de  projet ;    Remonter l’ensemble des besoins d’améliorations portés par les directions  clientes au PMO​.              Dans ce cadre, vous devrez:Gérer de gros projets impliquant plusieurs comités de pilotage ou plusieurs  projets d’envergure en parallèle ;    Définir des programmes pour la réalisation des objectifs stratégiques ;    Initier et promouvoir les projets et en définir les priorités en fonction  de la stratégie de l’institution ; préparer les bases de la prise de décision  et obtenir l’accord des décideurs  ;    Détecter toute modification d’un projet, analyser les impacts sur les  autres projets et prendre les mesures correctives nécessaires ; informer les  instances concernées et le management ;    Évaluer, implémenter et mettre en œuvre des méthodes et des outils pour le  management du portefeuille de projets ;    Superviser les projets ; se procurer toutes les informations à temps ;  surveiller la qualité ;    Documenter les interdépendances et les partages de ressources (coûts,  personnel…) ;    Développer et coacher le personnel dans le domaine de la gestion de projets  ;    Maintenir et appliquer les directives sur la gestion, les méthodes et les  outils de projets ;    Participer à la gestion de la qualité, au contrôle interne et à  l'identification des risques et des défaillances ;    Exécuter d’autres tâches à la demande de la hiérarchie​.